Maximice sus oportunidades de surtido

Para los clientes que deseen analizar y optimizar el surtido en función de la definición de la categoría y su rol, en el negocio del detallista con el cual están desarrollando su proceso de Category Management, el Servicio de Optimización de Surtido le apoya en el proceso de decisión para determinar los productos a añadir y a eliminar del catálogo de productos respecto a determinada categoría. El objetivo es satisfacer la demanda del consumidor y los requerimientos tanto del detallista como del fabricante.

Este proceso involucra diferentes etapas por las cuales deben pasar nuestros clientes y el servicio que ofrecemos está orientado a abarcarlas a todas con la flexibilidad que se requiera.

El resultado clave al finalizar cada una de las etapas será:

Cobertura de Mercado

1. Determinar el número de items a incluir en el surtido.
2. Proporcionar una clara dirección respecto a la adición, eliminación o permanencia del número actual de items.

Ponderación de Segmentos

1. Comprender la conformación del surtido actual.
2. Definir el recuento aproximado de items a representar por cada grupo dentro del surtido recomendado.

Retención / Eliminación. Validación

1. Confirmación de la eliminación de items y justificación para aquellos que deben ser reintroducidos al surtido.
2. Identificación de los items sugeridos para eliminación.

Adición. Validación

1. Adición de items al surtido en función de su predicción de retorno.
2. La predicción del retorno frecuentemente se basará en la participación de mercado del detallista y el desempeño actual del item dentro del mercado.

Conclusión del Surtido

1. Un surtido eficiente y efectivo justificado sobre la base del consumidor, detallista y fabricante y que es también cuantificado financieramente.